マネジメント 課題への対処の仕方に「山登り型」と「川下り型」の２つのタイプがある #46
今回は、課題への対処法に「山登り型」と「川下り型（波乗り型）」の２通りあるという話しをします。 仕事で直面する様々な課題への対処の仕方には、大雑把に言えば、「山登り型」と「川下り型（波乗り型）」の２つのタイプがあります（下記参照）。この２つ...
マネジメント 
座右の名著（いつかあなたを救う本） 名著「道は開ける」は人生で直面する様々な悩みへの対処法を教えてくれる #45
今回は古典的名著「道は開ける」（D・カーネギー著）をお勧めする内容になります 誰でも日々悩みに直面して生きています。長い人生において悩みはつきものであり、程度の差こそあれ、悩みのない人なんていないでしょう。また、悩みというほどのものではない...
プレゼンテーション 説明・プレゼンで使える４つのフレームワーク #44
今回の記事では説明・プレゼンで使える４つのフレームワークを紹介します 今回は、説明・プレゼンをするときに覚えておくと必ず役に立つ形式（フレームワーク）を紹介します。結論を先に言うと、分かりやすい説明・プレゼンをするためには、次の４つのいずれ...
分析力・問題解決力 プロは「（あって当然なのに）そこに無いものは何か？」に注目する #43
今回の記事では「（あって当然なのに）そこに無いものは何か？」に注目する考え方を紹介します 唐突で恐縮ですが、今回はシャーロック・ホームズの有名な次のシーンから始めさせてください。グレゴリー警部は尋ねた。「ほかに私が注意すべき点はありませんか...
全般 ものを考える時の７つの視点 #42
今回の記事では、ものを考える時の７つの視点を紹介します 今回はものを考える時のちょっとしたコツを紹介します。それは、ものを考える時に次の７つの視点を意識するといいですよという内容です。 とかく年齢が若い頃とか、仕事の経験が浅い頃などは誰しも...
危機管理 首尾一貫感覚（SOC）で不安を軽くする #41
今回の記事では不安を軽くする１つの方法として「首尾一貫感覚」という話しをします 誰しも長い人生の中では不安や苦境に直面します。もちろん不安や苦境の程度は人それぞれでしょうが、いずれにしても一生を順風満帆だけで終える人はまれでしょう。誰だって...
報告書作成（文章作成も含む） 要約のための６つのテクニック #40
今回の記事では要約のための６つのテクニックを紹介します どんな仕事でも新人の頃に担当させられる業務というのは面倒に感じる作業が多いものですが、その中の１つに様々な情報をまとめる作業（要約の作成）があります。例えば、「昨日の会議のポイントをま...
論理的思考・議論術 アブダクションという思考法 #39
今回の記事では「アブダクション」という思考法について紹介しますが… 本ブログの24回目の記事（ロジカルシンキングの基礎（演繹法と帰納法））で、論理的思考（ロジカルシンキング）の基礎として演繹法（えんえきほう）と帰納法という考え方があることを...
質問力・コメント力 どんな会議でも通用する質問フレーズ４つ #38
会議で一言も発言しない人にならないためには？ 今回の記事では、どんな会議でも通用する質問フレーズ（４つ）というのがあって、それさえ知っておけばどんな会議に出ても誰でもすぐに発言ができますよというお話しをします。 ところで、なんでこんなことを...
マネジメント ビジネスモデルキャンバス（事業の今後を考えるうえでも、個人のキャリアアップを考えるうえでも有効なツール） #37
ビジネスモデルキャンバスについて説明したい理由 今回の記事ではビジネスモデルキャンバスというフレームワークについて説明するのですが、まずは私がビジネスモデルキャンバスについて記事を書いた理由からお話しさせてください。 どんな仕事でも経験を積...