マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（危機での決断は「Yes」か「No」か迅速にしろ）（全9回の9回目） #82
今回は「『失敗の本質』から学ぶ」の第9回目で「危機での決断は「Yes」か「No」か迅速にしろ」という話しをします。 第74回から「『失敗の本質』から学ぶ」というテーマで連載しており、私が「失敗の本質」を読んで肝に銘じていること（８つ）を順...
2024-03
マネジメント マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（同じ失敗を繰り返すな（失敗から組織的に学べ））（全9回の8回目） #81
今回は「『失敗の本質』から学ぶ」の第8回目で「同じ失敗を繰り返すな（失敗から組織的に学べ）」という話しをします。 第74回から「『失敗の本質』から学ぶ」というテーマで連載しており、私が「失敗の本質」を読んで肝に銘じていること（８つ）を順に...
マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（チーム一丸で戦え。スタンドプレーは認めるな。）（全9回の7回目） #80
今回は「『失敗の本質』から学ぶ」の第7回目で「チーム一丸で戦え。スタンドプレーは認めるな。」という話しをします。 第74回から「『失敗の本質』から学ぶ」というテーマで連載しており、私が「失敗の本質」を読んで肝に銘じていること（８つ）を順に...
マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（現場に丸投げするな）（全9回の6回目） #79
今回は「『失敗の本質』から学ぶ」の第6回目で「現場に丸投げするな」という話しをします。 第74回から「『失敗の本質』から学ぶ」というテーマで連載しており、私が「失敗の本質」を読んで肝に銘じていること（８つ）を順にご紹介しています。今回は5...
マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（常に複数の選択肢を用意しておけ）（全9回の5回目） #78
今回は「『失敗の本質』から学ぶ」の第５回目で「常に複数の選択肢を用意しておけ」という話しをします。 第74回から「『失敗の本質』から学ぶ」というテーマで連載しており、私が「失敗の本質」を読んで肝に銘じていること（８つ）を順にご紹介していま...
マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（精神論ではなく具体的な方法論を指示しろ）（全9回の４回目） #77
今回は「『失敗の本質』から学ぶ」の第４回目で「精神論ではなく具体的な方法論を指示しろ」という話しをします。 第74回から「『失敗の本質』から学ぶ」というテーマで連載しており、私が「失敗の本質」を読んで肝に銘じていること（８つ）を順にご紹介...
マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（成り行きに任せるな）（全9回の３回目） #76
今回は「『失敗の本質』から学ぶ」の第３回目で「成り行きに任せるな」という話しをします。 第74回から「『失敗の本質』から学ぶ」というテーマで連載しており、私が「失敗の本質」を読んで肝に銘じていること（８つ）を順にご紹介しています。今回は２...
マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（戦略と作戦目的の明確化と関係者での共有の徹底）（全9回の２回目） #75
今回は「『失敗の本質』から学ぶ」の第２回目で「戦略と作戦目的に明確にした上で、その点の認識合わせを関係者間で徹底的にしておけ」という話しをします。 前回（第74回）から「『失敗の本質』から学ぶ」というテーマで連載しており、私が「失敗の本質...
マネジメント 名著「失敗の本質」から学ぶ（総論）（全9回の1回目） #74
今回は名著で大ロングセラーの「失敗の本質」から学ぶというテーマでお話しします。 ビジネスマンの間で長年にわたって人気のある本として「失敗の本質」という本があります。 「失敗の本質：日本軍の組織論的研究」（戸部良一、寺本義也、鎌田伸一、杉之...
交渉術・説得術 有事の交渉に向けて平時に信頼関係の構築に努める #73
今回は「有事の交渉に向けて平時に信頼関係の構築に努める」という話しをします 人それぞれ立場の違いはあっても他人と何がしかの接点を持って生きている以上、誰かを相手に交渉するという行為は人生で必ず付きまといます。だから、交渉のスキルなしで生き...