マネジメント

今回は「成果物を評価する際の基本であるQCD」についてお話しをします。 　どんな仕事においても成果が求められます。だからみな頑張って成果を生み出そうと努力するのですが、自分では大きな成果を生み出したつもりでも結果的に周囲から評価されていなか...

今回は、課題への対処法に「山登り型」と「川下り型（波乗り型）」の２通りあるという話しをします。 　仕事で直面する様々な課題への対処の仕方には、大雑把に言えば、「山登り型」と「川下り型（波乗り型）」の２つのタイプがあります（下記参照）。この２...

ビジネスモデルキャンバスについて説明したい理由 　今回の記事ではビジネスモデルキャンバスというフレームワークについて説明するのですが、まずは私がビジネスモデルキャンバスについて記事を書いた理由からお話しさせてください。 　どんな仕事でも経験...

今回のテーマは「マッキンゼーの7S」です 　マッキンゼーで50年以上も使われている有名な「マッキンゼーの7S」というフレームワークがあります。私にとって、長年仕事でマネジメントを考える際に最も役に立った考え方の一つがこの「マッキンゼーの7S...